O Plano Safra 2026/27, previsto para anúncio na terça-feira, 30, deve trazer um volume total de R$ 600 bilhões a R$ 650 bilhões, acima dos R$ 594,4 bilhões do ciclo atual. Ainda assim, produtores rurais e a indústria de máquinas agrícolas sinalizam que o tamanho do programa deixou de ser o principal indicador: o foco agora é taxa de juros, subvenção efetiva e acesso real ao crédito.
Em meio a um cenário de Selic em 14,25%, bancos mais seletivos e aumento do endividamento no campo, entidades representativas de produtores e fabricantes defendem que o governo priorize mecanismos que garantam que o crédito de fato chegue ao produtor — especialmente para custeio e investimento.
Associações ligadas à soja e ao milho, além de representantes da indústria de máquinas e do setor automotivo, têm reforçado a preocupação com a efetividade do programa. A avaliação é que, sem um nível suficiente de subvenção, o crédito fica caro e parte dos recursos anunciados não se converte em financiamento contratado.
“O que importa é quanto de subvenção real vai ter.”
— Paulo Bertolini, presidente da Abramilho
No ciclo atual, linhas com juros de até 13,5% ao ano dificultaram o uso integral de recursos do Moderfrota, voltado à aquisição de máquinas agrícolas. O impacto aparece nas vendas: colheitadeiras, que chegaram a cerca de 8 mil unidades em 2021, recuaram para 3.300 em 2025, e a categoria acumula queda de quase 40% em 2026, segundo a indústria.
Para o setor, a combinação de juros elevados e maior exigência de garantia restringe a modernização do parque de máquinas, afetando produtividade e eficiência operacional no campo — um efeito que pode se refletir em custos mais altos ao longo de toda a cadeia.
Destaque: Mesmo com recursos anunciados, taxas elevadas e crédito restrito podem impedir a contratação, reduzindo investimento e renovação de máquinas.
Do lado do produtor, a principal demanda é a recomposição do acesso ao crédito de custeio. A avaliação é que o financiamento oficial cobre uma parcela pequena das necessidades de produção, forçando a busca por alternativas mais caras.
Segundo o presidente interino da Aprosoja Brasil, os recursos oficiais cobrem pouco mais de 5% do custeio da soja no País. O restante depende de linhas livres e operações de barter (troca de insumos pelo produto a ser colhido), que costumam ter custo financeiro maior.
“Precisamos de um crédito agrícola na casa de um dígito.”
— Lucas Costa Beber, presidente interino da Aprosoja Brasil
A Abramilho defende que a subvenção efetiva do Plano Safra alcance R$ 30 bilhões a R$ 35 bilhões, além de reforços em seguro rural e armazenagem. Para armazenagem, a estimativa de necessidade citada é de cerca de R$ 15 bilhões por ano.
Prioridade 1: juros menores para viabilizar custeio e investimento;
Prioridade 2: subvenção robusta para reduzir o custo final do crédito;
Prioridade 3: fortalecimento do seguro rural para mitigar riscos climáticos;
Prioridade 4: financiamento para armazenagem e logística no pós-colheita.
O seguro rural é apontado como peça-chave para reduzir o risco financeiro do produtor e, por consequência, melhorar as condições de crédito. Para lideranças do cooperativismo, a falta de subvenção suficiente pode gerar um efeito fiscal contrário: diante de uma frustração de safra, o governo tende a recorrer a medidas emergenciais mais caras.
“Se o governo não subvenciona e vem uma frustração, acaba tendo que adotar medidas emergenciais que normalmente são mais caras do que a própria subvenção.”
— Airton Galinari, presidente da Coamo
A discussão ganha força em um momento de maior volatilidade climática e aumento de custos de produção, ampliando a pressão por instrumentos que tragam previsibilidade ao fluxo de caixa do agricultor.
Outro ponto levantado pelo setor é a capilaridade do atendimento bancário em regiões agropecuárias. Um levantamento com base em dados do Banco Central aponta que, entre 2015 e 2025, os cinco maiores bancos do País reduziram em 77% o número de agências e postos de atendimento em municípios do interior com forte presença do agronegócio.
No mesmo período, 65% das cidades com esse perfil perderam unidades de atendimento — percentual acima da média nacional de redução da rede física, que foi de 62%. A avaliação é que a menor presença física pode dificultar a orientação e a contratação de crédito, especialmente para produtores menores e médios.
Indicador (2015–2025) Resultado Redução de agências/postos em municípios do interior com forte agro 77% Cidades com esse perfil que perderam unidades de atendimento 65% Média nacional de redução da rede física dos grandes bancos 62%
Em contraste, uma cooperativa de crédito destacou ter ampliado em 32% o número de unidades em municípios do interior ligados ao agro, com crescimento expressivo em determinados estados. Para a instituição, a expansão reflete uma estratégia de presença em regiões agrícolas.
Em paralelo ao debate do Plano Safra, a indústria segue investindo em soluções para ampliar eficiência no campo. Uma fabricante anunciou investimento de R$ 115 milhões para desenvolver máquinas agrícolas voltadas a pequenos agricultores, com produção prevista em Curitiba.
O projeto inclui equipamentos com automação embarcada, controle adaptativo e conectividade em tempo real, além do desenvolvimento de pulverizadores compatíveis com tratores de baixa potência, plataforma digital para monitoramento e semeadoras com sensores.
A estimativa é que as tecnologias possam gerar economia de insumos em 20% e elevar a eficiência agronômica em 15%, reforçando a tendência de digitalização e precisão na agricultura.
Automação e conectividade como base para reduzir desperdícios;
Compatibilidade com baixa potência para atender produtores menores;
Sensoriamento e monitoramento para melhorar decisões no manejo.
Para produtores e indústria, o Plano Safra 2026/27 será medido menos pelo volume total anunciado e mais por critérios práticos: juros viáveis, subvenção suficiente, seguro rural fortalecido e crédito acessível em todo o interior do País. A expectativa é que o pacote ajude a sustentar o custeio, destravar investimentos e reduzir a vulnerabilidade diante de riscos climáticos e financeiros.
O primeiro trimestre trouxe sinais mistos para o agronegócio brasileiro. Dados do Valor Data sobre 18 empresas mostram piora de resultados: 11 registraram queda de receita líquida; 15 tiveram lucro, mas entre as lucrativas, 9 viram queda no lucro. A margem EBITDA permaneceu positiva para 14 companhias, porém metade ficou abaixo do patamar de um ano antes. O frete continua a pressionar custos e preços recebidos pelos produtores, com analistas destacando o desconto aplicado pelas tradings com base no custo do frete e do combustível.
O Plano Safra da Agricultura Empresarial 2026/27 foi anunciado em Brasília, com R$ 525,1 bilhões em crédito rural e corte de até 1,5 ponto percentual nas taxas de juros para as linhas de custeio e investimento. O início da temporada é em 1º de julho. Mesmo com a redução de tarifas, especialistas alertam que as taxas permanecem elevadas, o que pode dificultar investimentos diante do elevado endividamento do setor. Entre as novidades, estão...
Resumo: O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou reforços no Proagro para aprimorar o controle do programa e baratear o custo para a maioria dos produtores, com novas regras que entram em vigor a partir de 1º de julho de 2026. Principais pontos: - Produtores com perdas deverão usar....
O governo ainda não definiu os juros e os valores que serão ofertados aos médios e grandes produtores no Plano Safra 2026/27, a menos de uma semana de sua entrada em vigor. Há um déficit no orçamento deste ano para bancar a equalização de taxas do crédito rural, estimado entre R$ 120 milhões e R$ 200 milhões, segundo fontes envolvidas nas discussões. A proposta inicial previa um orçamento para equalização muito maior, em torno de R$ 860 milhões, o que não foi atendido pelo Executivo. O valor que falta para cumprir as condições sugeridas pelo Ministério da Agricultura seria a diferença entre o orçamento disponível e o necessário, equivalendo a R$ 570 bilhões em financiamentos com juros de um dígito para médios e grandes produtores.
Diante da pressão por crédito e renegociações, cresce o uso de contratos de alienação fiduciária no campo. Sem compreensão das implicações jurídicas, produtores podem comprometer seu principal patrimônio e aumentar o risco de perdas significativas em caso de inadimplência.
