JBS reforça liderança global no mercado de proteínas durante a CAGNY: multiproteína, consumo moderno e sustentabilidade
Durante a CAGNY, a JBS reafirmou seu protagonismo global no mercado de proteínas e apresentou as diretrizes da sua estratégia de crescimento. O CEO Gilberto Tomazoni destacou a transformação estrutural da alimentação, com aumento do consumo de proteína animal e vegetal, impulsionada por bem-estar, saúde e mudanças demográficas, e posicionou a empresa na interseção de conveniência, confiança e nutrição. A estratégia é orientada pelo entendimento do consumidor, com atuação em mais de 180 mercados e portfólio de 150 marcas que vão de proteínas in natura a produtos prontos. A diversificação geográfica e a multiproteína são os pilares de crescimento, com marcas globais como Primo, Huon, Seara, Richmond, Fridge Raiders, Alamesa e Del Día imprimindo inovação e alcance regional. Do ponto de vista financeiro, o CFO Guilherme Cavalcanti destacou disciplina de capital, aumento de margens e redução da volatilidade, além de uma sólida geração de caixa e dividendos; os investimentos somam cerca de US$ 3 bilhões em alimentos preparados, aquicultura e mercados estratégicos como o MENA. Tomazoni encerrou reforçando que a plataforma global da JBS está preparada para atender à próxima fase da demanda por proteínas de forma sustentável e alinhada ao futuro da alimentação.
JBS reforça protagonismo global no mercado de proteínas e aposta em conveniência, confiança e nutrição
Durante a Consumer Analyst Group of New York (CAGNY), realizada na terça-feira (17), a JBS apresentou as diretrizes que sustentam sua estratégia de crescimento e reafirmou seu posicionamento como uma das maiores empresas globais de alimentos. A companhia destacou que a demanda por proteínas animais e vegetais vem avançando como uma mudança estrutural no setor, impulsionada por fatores ligados a saúde, bem-estar e transformações demográficas.
Em sua terceira participação consecutiva no evento, o CEO Global, Gilberto Tomazoni, afirmou que a proteína ocupa papel central na alimentação contemporânea e que a empresa está posicionada no cruzamento de três tendências globais: conveniência, confiança e nutrição.
“A proteína ocupa um papel central na alimentação e na vida cotidiana. A JBS está estrategicamente posicionada na intersecção de três grandes tendências globais: conveniência, confiança e nutrição.”
Entendimento do consumidor orienta a estratégia global
Com atuação em mais de 180 mercados e um portfólio de 150 marcas, a JBS afirmou que o ponto de partida de suas decisões é compreender como os consumidores comem — e como esses hábitos mudam ao longo do tempo. O portfólio inclui desde proteínas in natura até produtos prontos e refeições congeladas, atendendo diferentes rotinas e ocasiões de consumo.
Segundo Tomazoni, o consumidor atual busca soluções cada vez mais práticas, seguras e de alta qualidade. A empresa também apontou uma mudança geracional relevante: a Geração Z demonstra intenção de consumo de proteína superior à de grupos anteriores, associando o alimento a metas como longevidade e alimentação equilibrada.
Em foco (Global Saúde): o debate sobre proteínas ganha tração à medida que temas como qualidade nutricional, praticidade e segurança alimentar se tornam centrais nas escolhas de consumo.
Diversificação geográfica e multiproteína como pilares de crescimento
A JBS indicou que sua estratégia se apoia na diversificação de origens e na atuação em diferentes tipos de proteína — incluindo bovina, suína, aves, peixes e ovos. A produção local em diferentes regiões do mundo é apresentada como um diferencial para responder mais rapidamente às preferências regionais e para equilibrar a oferta entre foodservice e varejo, com foco em itens de maior valor agregado.
- Multiproteína: amplia opções ao consumidor e ajuda a equilibrar portfólio.
- Produção local: aumenta agilidade e aderência a preferências regionais.
- Maior valor agregado: reforça presença em categorias como prontos, congelados e snacks.
Marcas globais e inovação: crescimento com produtos práticos e snacks proteicos
O executivo Wesley Batista Filho afirmou que a plataforma global multiproteína é importante para mitigar riscos e contribuir para um fornecimento mais estável, mesmo em um cenário econômico desafiador. A companhia apresentou marcas e operações que, segundo a JBS, ilustram como a estratégia se traduz em expansão e inovação.
Entre os exemplos citados, aparecem iniciativas voltadas a alimentos processados, snacks proteicos e pratos prontos, categorias que crescem com a busca por praticidade e por soluções alinhadas ao dia a dia.
| Marca / Região | Destaque apresentado | Categoria em evidência |
|---|---|---|
| Primo (Austrália) | Presença em 81,7% dos lares australianos; liderança em processados; snacks com US$ 19 milhões em vendas em dois anos | Processados e snacks |
| Huon (Austrália) | Marca premium de salmão; crescimento de 200% nas vendas entre 2024 e 2025 | Aquicultura / salmão |
| Seara (Brasil) | Marca apontada como a mais inovadora; liderança em congelados, pizzas, bacon e hambúrgueres; presença em 93% dos lares; lançamentos como linha Air Fryer e parcerias de conteúdo | Congelados e prontos |
| Richmond e Fridge Raiders (Reino Unido) | Crescimento acima de 73% desde 2019; liderança da Fridge Raiders em snacks proteicos | Snacks proteicos |
| Alamesa e Del Día (México) | Crescimentos de 116% e 21%; impulso de produtos prontos como taquitos, enchiladas e frango empanado | Pratos prontos |
“Inovar é entender onde o consumidor está e desenvolver soluções que se tornem parte dos seus hábitos.”
Estratégia financeira: disciplina de capital, margens e menor volatilidade
O CFO Global da JBS, Guilherme Cavalcanti, afirmou que o plano de expansão está apoiado em três pilares financeiros: disciplina de capital, aumento de margens e redução da volatilidade. A empresa apontou ainda uma sólida geração de caixa e um perfil de pagamento consistente de dividendos, além do grau de investimento confirmado por três grandes agências globais.
De acordo com os dados apresentados, os investimentos recentes somam aproximadamente US$ 3 bilhões e estão direcionados à expansão de alimentos preparados, aquicultura e presença em mercados estratégicos, como a região MENA (Oriente Médio e Norte da África).
- Alimentos preparados: foco em categorias de maior conveniência.
- Aquicultura: fortalecimento em proteínas como peixes e frutos do mar.
- Mercados estratégicos: ampliação de presença global em regiões-chave.
Sustentabilidade e valor de longo prazo no centro do modelo de gestão
No encerramento, Tomazoni destacou que um modelo de gestão integrado e uma cultura unificada são determinantes para manter resultados consistentes em diferentes geografias e ciclos de produção. A companhia reforçou a mensagem de que sua plataforma global está preparada para atender à próxima fase de crescimento da demanda por proteínas de forma sustentável e diversificada, alinhada ao futuro da alimentação.
Para o setor de saúde e nutrição, a movimentação do mercado de proteínas segue como um indicador relevante: o avanço de produtos prontos, snacks e soluções multiproteína tende a influenciar padrões de consumo, disponibilidade e oferta de alimentos com maior densidade nutricional no dia a dia.
Destaque: a JBS aposta em inovação orientada por hábitos do consumidor e em uma plataforma multiproteína global para sustentar crescimento, reduzir riscos e ampliar presença em categorias de conveniência.
